Hvorfor kartlegge verdier på team?

Hva er verdier?

Verdier er vårt indre kompass. De er grunnleggende oppfatninger om hva som er bra, riktig og verdifullt for oss. Psykologer har identifisert universelle verdier som går igjen på tvers av kulturer. Den kanskje mest anerkjente rammeverket (Schwartz universal human values) opererer med 10 kjerneverdier:

• Hjelpsomhet
• Allmenne hensyn og rettferdighet
• Måloppnåelse
• Trygghet
• Selvstendighet
• Innflytelse
• Tradisjon
• Intellektuell stimulering
• Velvære
• Konformitet

Schwartz sin modell er også utgangspunkt for Mindshift sin verdikartlegging som du kan lese mer om på slutten av artikkelen.

Det viktigste med verdier i denne sammenhengen er at vi som mennesker vekter de forskjellig, og at disse prioriteringene i stor grad påvirker hvordan vi jobber, kommuniserer, tar beslutninger og reagerer på endring. To medarbeidere som begge er svært kompetente og motiverte kan likevel havne i gjentatte konflikter fordi de drives av ulike underliggende verdier.

For å ta noen eksempler:

• En person som er opptatt av selvstendighet vil ofte verdsette autonomi, eksperimentering og fleksibilitet. En person som er opptatt av trygghet vil ofte prioritere forutsigbarhet, struktur og risikoreduksjon.
• En person som scorer høyt på måloppnåelse kan være opptatt av tempo og målbare resultater. En annen som synes allmenne hensyn og rettferdighet vil kanskje være mer opptatt av inkludering, rettferdighet og langsiktig påvirkning.

Ingen av disse verdiene er «bedre» enn andre. Men når ledere ikke forstår dem, blir misforståelser fort personlige og tolket som feil eller mangler.

Hva du kan oppnå ved å kartlegge verdier?

Hvis ledere i større grad forsto hvilke verdier som motiverer menneskene de leder, kan mye oppnås:

• Redusere unødvendige konflikter
• Forbedre samarbeid mellom folk med ulike arbeidsstiler
• Kommunisere endring mer effektivt
• Bygge tryggere team
• Delegere oppgaver på mer motiverende måter
• Øke engasjement og trivsel
• Bedre forutse friksjon ved organisatoriske endringer

I mange organisasjoner snakker vi mye om personlighet, kompetanse og prestasjon. Men verdier forklarer ofte hvorfor mennesker reagerer forskjellig på de samme hendelsene. Og kanskje viktigst av alt: mennesker samarbeider bedre når de opplever at deres grunnleggende verdier blir forstått og respektert —selv når andre tenker annerledes.

Kartlegging av verdier

Den gode nyheten er at det finnes verktøy for å kartlegge verdier. I Mindshift har vi gjennom 10 år med endringsprosjekter utviklet og raffinert egne kartleggingsverktøy basert på de mest anerkjente psykologiske modellene. Er du nysgjerrig på å se hvordan vi kartlegger verdier, og hva som er DIN kjerneverdi?

Sjekk ut vår gratis demo: https://unlock.mindshift.no/demo/